为贯彻落实中卓国际不断提高的技术质量管理要求，促进各个项目工程质量一次成活，一次成优，确保设计工作质量不断提升，结合各个项目近期出现的问题与困难，中卓国际建筑设计有限公司于2019年7月29日下午召开了2019年上半年技术质量总结会。
本次会议由技术质量部副部长李志新，技术质量部质量处处长王玉刚主持，各分院院长、各专业总工、所长、项目负责人、专业负责人、技术骨干等共计五十余人参加。会议针对目前公司项目承接的多样性、复杂性与特殊性，项目进行中与外部单位沟通交流、内部专业间协调配合等多个问题进行讨论分析，旨在发现近半年来各专业技术质量管理漏洞，分享创新的优秀经验、成果，加强专业间的交流与沟通，促使技术质量管理再上新的台阶，进一步加快公司发展的步伐。
李志新在汇报工作开始前，明确了此次总结会议召开的目的和重要性，他强调交流为的是将问题透彻的解决，希望各所所长直面短板，以公正、客观的态度看待问题，并提出汇报过程中要保证清晰思路的要求。
汇报开始，一分院与二分院的各专业所所长按顺序发表讲话。
每份发言都真挚深刻，不同项目的问题难点，不同甲方的要求特点，各个专业间的沟通矛盾等，大家都一一表露，开诚布公的表明想法，提出建议。
汇报结束后，技术质量部部长周学琴做了总结讲话，她指出大家的发言内容不仅涉及到了设计工作上的问题，还谈到了在管理方面的相关难题和困境，发言内容有条不紊，提出的问题必要关键。
针对这些问题，总结会还安排了讨论环节，大家围桌而坐，畅所欲言，听完了工作汇报的各位，都从自身的角度出发，对提出的问题进行了深入剖析，并指出了相应的、可行的解决方案，供大家进一步交流。
讨论结束后，各组委派代表进行了总结，发言人针对各分院、各专业所的部门现状，人才培养，事业部管理工作，标准化、制度化、信息化、一体化的工作模式等提到的难题都进行了细致的阐述，针对汇报工作中暴露的问题，提供了相关推动公司提质增效及创新工作思路的方法，并且强调了要加强人员培训提升个人素质的有效途径。
会议结束后，技术质量部对于会议内容进行了总结整理，主要分为：后期服务问题、专业配合、流程管理三部分。明确了在图纸变更过程中公司与甲方的权责问题，明确了变更的具体流程，更强调了变更流程规则化、制度化的重要性。同时，重视各专业间配合问题，主张共同进步的原则，在营造友爱、和谐的工作氛围的同时，提升工作效率，保障工作质量，增加有效沟通，拒绝避重就轻。让每一个参与项目的人都肩负责任，让项目的落地更加顺利。
四个小时的技术质量总结会圆满落下了帷幕，对于每一位参会人员来说都尤为珍贵，问题的发现与探讨不仅解开了眼下的困境，更为日后公司的发展奠定了基石，项目想要做的好，质量是首要检验标准，除了加强自身的知识储备外，脚踏实地，守住质量底线，坚持匠心精神，才能得到更加完美的结果，才能将更好的项目回馈给信任我们的客户，这也是中卓国际坚持召开技术质量总结会的动力之一。
随着公司规模的不断壮大，业务范围的不断开拓，中卓国际在保证发展速度的同时，从未忽视发展的质量，作为一家建筑设计公司，中卓国际始终强调做好技术质量工作的重要性，牢固树立“质量为先，品质为本”的理念，真抓实干，创新管理，积极提升企业的核心竞争力和品牌效应。在落实技术质量工作中强调“行动力”，坚持问题导向，要求各级领导干部分门别类找准各部门的不同“着力点”，主张责任到人，将管控措施落实到位。不断完善技术质量管理体系，建立奖惩制度，推行多措并举，持之以恒提升整个公司各级人员的技术质量管理水平。
二十多年的风雨历程，让中卓国际在磨练中成长，为了保持公司的领先发展，我们每一位员工要做的就是“提前出发，加快速度”，思想是行动的先导，理念的领先才能加速公司的前进。多年来，中卓国际始终坚持三级校审，对各个设计环节精益求精，不断引进新技术、新人才，近年来专属设计库的建立、协同软件的应用，我们从多角度入手，全方位的保证公司设计出图的专业性与规范性。在对外合作中，我们重视客户服务，满足客户需求，最大化的为客户创造价值，赢得了良好的口碑！
\
潜心坚守质量底线，匠心凝聚共创未来。一个个优秀项目的完成与落地，是每一位中卓人辛勤付出的成果，海若任鱼跃，天高任鸟飞，中卓国际致力于扛起地区行业发展的重任，增强公司实力，承担社会责任，保障每一位员工在岗位上绽放自己的光芒。在未来的日子中，中卓国际也将秉承“同创造，共发展”的理念，持续提升技术质量水平与企业管理能力，以质量树品牌，用品牌创市场，打造一个高技术好质量快发展的企业形象！
