电气专业项目负责人在项目过程中如何把控施工图质量和进度

文章来源::中卓国际建筑-中卓国际建筑设计有限公司 发布时间:2019-01-09

      随着建筑行业的加速发展,建筑施工图设计的周期越来越短,而施工图质量却丝毫不能“粗制滥造”,对于一家严谨负责的设计公司来说,对图纸质量的要求更是严格。在保证图质量的前提下,如何缩短设计周期,高效的完成施工图设计?本文从电气专业项目负责人(以下简称负责人)的角度出发,浅谈在一个项目施工图设计周期内从接到一个方案图开始,到施工图设计完毕,如何高效的把控施工图质量和进度。


施工图前期


      1.1当拿到一份经甲方确认过的方案图纸后,意味着一个新工程的开始。负责人了解工程情况,如工程所在的区域,地块的整体规模情况,分哪几部分组成,每个建筑单体的性质与层数等等,同时仔细分析甲方所提供的设计任务书,了解甲方的设计要求及所提供的设计条件。基于以上了解到的情况,负责人总结出本项目设计需要甲方提供而任务书尚未明确的内容,编制《电气专业施工图条件确认单》及时提给甲方确认。在此过程中,如果工程复杂或确有难点,应及时将资料上报专业总工,共同商定。



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      1.2参加初期方案评审,了解其它专业的工程情况,下表(表2)简单列举了应重点关注的相关专业的设计情况,针对这些条件,制定合理的电气方案。



表2

      1.3根据设计条件,确定电气专业前期方案,将电气专业需要的、涉及到的其它专业条件定下来,提供给其它专业。

      o  确定变配电室、发电机房、弱电机房、消防控制室、安防监控室等重要的电气设备房的位置。

      o  确定强弱电干线的大体路由。

      o  确定单体内配电间、弱电间、电井、主要配电箱的位置大小。

      o  根据设备房间的使用要求,提出对其它专业的约束条件,如层高、门高门宽、梁高、荷载要求等。

      1.4根据其他专业提供条件的情况及项目进度计划要求,制定合理的绘图次序。

施工图开始阶段

      2.1组织专业内部评审,确定设计方案,设计标准等并记录(表3)。



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      2.2制定专业内设计进度计划。所内设计进度计划表应满足项目整体的进度计划要求,且应考虑到图纸三级校审的时间安排。合理分配参与项目人员。

      2.3向参与项目人员集中阐述设计意图及工作安排,设计意图尽量以文字形式提供(表4),形成电气专业的技术统一措施。



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施工图进行阶段


      3.1专业负责人主要绘制内容:

      o   制定强弱电竖向干线系统图。

      o   绘制干线平面图,确定进线位置及方式,确定主要配电箱的位置。

      o   其它部分(照明、插座、弱电、消防)需要重点确定的问题。

      3.2阶段性把关,每天关注设计人的图纸问题及设计进度。发现共性问题、及时传达,做到统一,避免后期太大改动。核实每个人的设计进度是否与进度计划表一致,了解影响设计进度的原因,及时做出调整和安排。

      3.3“大问题”提前说,“小问题”集中说。每天固定拿出一定时间讲解图纸问题,解答设计过程中的疑问,提醒设计人设计过程中应注意的问题,在保证了图纸质量的同时,做到了画法的统一,并提升了设计人的技术水平。


施工图完成后


      4.1整理图纸资料,及时存档。

      4.2总结经验,优化设计环节,提升设计人水平。

      4.3负责人总结自己岗位职责上的相关问题,从技术方面和工程管理角度提升自己,让自己负责的下个工程做的更好。